Homem Econômico - Stuart Chase
Stuart Chase
Nascido em 08 março de 1888 foi um economista americano, teórico social e escritor. Os primeiros livros de Chase foram a tragédia de Resíduos (1925) e o dinheiro do vale (1928) e foram notáveis por suas críticas corporativas de publicidade e sua defesa do consumidor.
Chase conduziu investigações sobre o desperdício e a corrupção, sendo um deles a indústria frigorífica com Upton Sinclair. Também trabalhou com a Secretaria do Trabalho, o que era uma organização que prestou serviços para sindicatos e cooperativas. Em 1932, Chase escreveu um New Deal, que identificou-se com os programas econômicos do presidente americano Franklin Delano Roosevelt . Fabian socialista e Florence Kelley deu a Franklin Delano Roosevelt, que ele usou em sua primeira agenda da campanha presidencial. Defendia a teoria clássica de administração que caracteriza - se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência e tem por base 14 princípios básicos:
1 Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.
2 Autoridade e responsabilidade - Autoridade é darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. Deve-se levar em conta o direito de dar ordens e exigir obediência, chegando a um bom equilíbrio entre autoridade e responsabilidade.
3 Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas para todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização.
4 Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens.
5 Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos.
6 Subordinação dos interesses individuais(ao interesse geral) - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais.
7 Remuneração - Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização.
8 Centralização (ou Descentralização) - As atividades vitais da organização e sua autoridade devem ser centralizadas.
9 Linha de Comando (Hierarquia) - Defesa incondicional da estrutura hierárquica, respeitando à risca uma linha de autoridade fixa.
10 Ordem - Deve ser mantida em toda organização, preservando um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar.
11 Equidade - A justiça deve prevalecer em toda organização, justificando a lealdade e a devoção de cada funcionário à empresa. Direitos iguais.
12 Estabilidade dos funcionários - Uma rotatividade alta tem consequências negativas sobre desempenho da empresa e o moral dos funcionários.
13 Iniciativa - Deve ser entendida como a capacidade de estabelecer um plano e cumpri-lo.
14 Espírito de equipe - O trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. Os integrantes de um mesmo grupo precisam ter consciência de classe, para que defendam seus propósitos.